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  • 编辑时间: 2021/9/19 12:38:22
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  • 作者: 云易外汇交易平台
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做了几年 股票后,我开始接触 外汇市场。


  和很多做外汇交易的朋友一样,带着强烈的 发财欲望而来,过着日夜兼程的 生活


  做外汇比股票要辛苦、枯燥得多,但机会也多。


  股票一天只能买卖一次。


  只有涨了才能赚钱,不能当天买错就卖。


  每天只有4个小时可以买卖股票,时间都浪费 在晚上


  所以,当我接触到外汇后,我就被吸引了。


  外汇 是一个 24小时的市场,从 周一到周五都可以24小时交易。


  它可大可小,可买可卖,可涨 可跌


  它给我们工薪阶层带来了很多希望,至少多了一个选择。


  至于输赢,就要看各自的 能力了。


   未来可能就是现在这种 金融占有大量的社会资源,然后又是超利润分配的这种模式,需要 调整


  到微观层面,小孩们报志愿找工作,不再选金融和银行保险。


  而且如果回过头去看,在上世纪50年代, 美国是出过一本凯德曼报告,核心就是要遏制金融资本,扶持产业资本。


    如果说从 每一个国家每一个社会的角度,最保守的一定是政府,因为他是守城者,而对于全球来说,最大的守城者是美国,现在的格局对他的利益纠葛是最深的。


  所以美国整体开始调整,全都 是在做防御性的调整,大体判断会持续10年以上,就是在未来10年的过程中,美国内部一定是在调整。


    举个最简单的例子,桑德斯提议把平均最低工资每小时7块5美元提到15美元,虽然没有通过,但是他还是依依不饶,直接就说比尔盖茨要交税,巴菲特要交重税,主要是你们挣太多了。


  还有要想把人工智能推出去,那就要给失业人群每个月发1万美元。


  人工智能最典型 的是降低劳务就业率,降低福利和就业率,都能用机器。


  而人是现实的,要把这块守住,才能往前推。


    2035年之前,美国面临一些内部的不确定因素,咱们是太确定了,一步步走肯定是要走完的,大体上是用咱们的确定性来应对他们的不确定性。


   中国让美国感到挤压的就是中国的发展速度和这种发展模式,美国人感觉他扛不住。


  美国人用住的大房子,开的高能耗的车,中国要奔小康都按这个标准来,地球是扛不住的,一定会对美国利益产生巨大的挤出效应。


  所以美国一定要在 能源方面大做文章,拜登一上台就加入巴黎协定,围绕清洁能源做了很多工作。


    其实无非就两条,首先是能获取什么能源,然后就是把能源 利用好,把生产出来的东西分配好。


  怎么利用能源是科学家的问题,怎么把它组织是企业家的问题,怎么分配是政治家的问题。


    中国的应对是在 碳中和之前要碳达峰,言外之意在碳中和之前,中国是高碳排放,先把能源要用足了,但是这里面还是有不确定性。


    第一,现在对于新能源的认识是不是足够的?第二就是传统能源的能耗方式是不是还有可改进的地方,我听说是中国这方面挺厉害,可以实现美国能源取用的方式,但是能耗还要大幅度的下降。


    掀起这一轮绿色金融全是中央央行,最早提的是英国的央行行长,金融口在重视绿色、重视能源。


  他们认为能源的变化、绿色气候的变化会带来金融危机,所以中央银行要维护金融稳定,必须研究这个问题。


  我觉得可能还是全球产业资本和金融资本之间进入了一个重新配置结构的关键阶段。


   印度 第二波 疫情正愈演愈烈。


    5月18日,据印度民航总局(DGCA)发布的数据显示, 4月印度国内航空旅客比3月减少26.8%;咨询 公司Hotelivate的最新预测显示,印度2021-2022财年的酒店入住率预计达52.7%,同比仅增长18.9%。


    不仅飞机停航, 港口也传来停摆消息:就在近日,距离印度新德里最近的集装箱港口坎德拉(Kandla)港宣布,考虑到新冠肺炎确诊病例突然激增,为阻止病毒感染链传播,坎德拉港所有码头经营者已单方面决定自4月24日起周末关闭码头经营,直至另行通知。


    这是第一个宣布部分时间关闭码头运营的港口,考虑到印度疫情形势,接下来其他印度港口也有可能因疫情而停摆。


    在闭关 封锁与防疫举措的限制下,从事进 出口贸易的企业首当其冲遭遇致命打击。


    “新鲜农产品易受疫情冲击,最大的问题在于物流和航运。


  ”NatureOneFreshProduce(NOFP)公司的合伙人KaranBhadra告诉21 记者,“由于封锁等防疫措施,我们的货物被困在港口,集装箱被卡在世界各地,运输出现延误。


  ”货运网络受阻,造成货物囤积,从而影响上下游企业供应链的运转。


    另一家从事会展旅游行业的Worldex印度展览和推广有限责任公司总经理拉杰什(RajeshBhagat)则向21记者透露:“人群聚集和互动是贸易推广和展览活动的核心要素,由于封锁措施、旅行限制和聚会人数减少,公司开展的相关业务活动受阻。


  ”  KaranBhadra告诉21记者:“我们面对的最大挑战是由于疫情造成的不确定性与不可预测性。


  由于公司有员工感染新冠病毒,公司不得不提前停止相关业务的运营,我们的供应和服务总成本增加了20%-25%。


  ”  而这或许只是在汹涌而来的第二波疫情浪潮下印度企业们挣扎求存的一个缩影……  鲜果、手机等多个行业受冲击  “今年,公司的 葡萄出口量同比下降了20%左右。


  ”NatureOneFreshProduce(NOFP)公司合伙人KaranBhadra告诉21记者。


    NOFP是一家出口新鲜葡萄的印度企业,总部位于马哈拉施特拉邦首府孟买。


  每年12月至来年4月迎来葡萄收获季,NOFP出口7000多吨鲜食葡萄至英国、中国、俄罗斯等国家。


    然而,受疫情影响,该公司2019年12月-2020年4月年葡萄出口量降至大约5000吨,2020年12月-2021年4月降至大约4000吨。


  
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